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            打造錦繡陽澄湖--相城陽澄湖生態休閑旅游度假區

            2019-06-20 10:54

              2月22日,相城陽澄湖生態休閑旅游度假區啟動環境、作風、效益、民生四大提升工程,緊扣生態宜居中心和陽澄湖生態旅游度假區片區的戰略定位,以更大的政治擔當、更強的目標意識、更實的工作作風提高站位,不斷豐富省級旅游度假區內涵,著力打造錦繡陽澄湖,奮力邁出高質量發展新步伐。

              陽澄湖度假區分別制定了“四大提升”工程的實施方案,每個方案都明確了指導思想、工作目標、主要任務和工作保障,明確了責任單位和責任人員,體現了度假區人解放思想、創新實干的勇氣與擔當。


              “五大抓手”

              提升環境品質

              作為省級旅游度假區,生態環境是高質量發展的基礎和底氣。陽澄湖度假區的環境提升工程圍繞干凈、整潔、美麗、有序的目標,以村莊環境、田園環境、河湖環境、旅游環境、安全環境五大環境為抓手,綜合提升田水路林村風貌,促進人與自然和諧共生、村莊形態與自然環境相得益彰。

              ——提升村莊環境。以清水村美麗村莊整村推進建設為重點,不斷完善村級道路、亮化綠化、景觀小品等公共服務設施;以治臟、治亂、治差為重點,深入開展村莊環境衛生整潔行動;制定實施《度假區公共空間管理辦法》,建立健全農村村莊環境長效管理和農村垃圾分類考核機制。

              ——提升田園環境。積極實施美人腿、蓮花島、陽澄湖郊野公園等重點區域的綠化提升工程,加強田容田貌建設管理,建立健全綠化長效管理機制;推進用地精細化管理和零星閑置土地管理;全面使用高效低毒低殘留農藥和生物農藥,建設生態溝、渠、塘。

              ——提升河湖環境。完成“美人腿”東岸、“蓮花島”西岸沿線的網圍設施、相關船舶等漁業設施的清障工作,制訂實施《度假區河道長效管理辦法》和《度假區河道養護管理考核細則》,完成46戶遺留農戶及2家洗車店生活污水接管,實現陽澄湖二級保護區村莊生活污水治理率達100%。

              ——提升旅游環境。加強旅游交通安全管理,加強拉客宰客現象管控,加強農產品疏導點、蟹王市場的管控;落實4A級景區衛生保潔制度,整治景區周邊以及澄林路沿線的臟亂差問題;加大服務技能、烹飪技能、創新理念及各類安全管理培訓力度,提升漁家樂檔次。

              ——提升安全環境。將“散亂污”防控納入網格化管理內容,建立信息聯通機制,保持監管高壓態勢;將“331”工作目標納入網格化管理內容,推動“331”專項行動常態化;充分發揮12個安全生產專業委員會職能,確保全年安全生產零事故。

              

            “五個關鍵”

              提升作風效能

              陽澄湖度假區的作風提升工程堅持問題導向,把握理論武裝、組織能力、管理考核、主題形象和紀律保障五個關鍵,著力解決大局意識、思想境界和標準要求不高的問題,著力解決不會干、不能干,不想干、形式主義干的問題,著力解決敷衍塞責、不敢負責、責任分解不落實、抓落實和抓執行力不強的問題,著力提升陽澄湖度假區在旅游服務、窗口服務和行政服務等方面的工作能效和形象。

              ——提升思想理論武裝。以“學習強國”平臺為抓手,以集中培訓、主題討論、冬訓征文、基地實訓等方式加強政治教育,夯實基層堡壘;制定《2019年陽澄湖度假區黨工委中心組學習計劃》,舉辦道德講堂、陽澄講臺,豐富黨務業務培訓。

              ——提升基層組織能力。強化“一崗雙責”責任落實,深入開展先鋒“365”行動,以“行動支部”工作法為抓手,推動廣大黨員在產業發展、社會治理、精準幫扶、全域旅游等中心和重點工作中建功立業。

              ——提升管理考核效能。構建科學規范、運行高效的機構體系,制定出臺《關于加強工作人員管理的補充規定》《度假區機關部門(條線)、市鎮單位績效管理考核辦法》《度假區非編人員考核管理辦法》。

              ——提升三大主題形象。對標省內先進旅游度假區,著力提高陽澄湖度假區的知名度;提高旅游從業人員服務品質,強化旅游安全管理,美化景區衛生環境,提升旅游窗口形象;村(社區)、機關各單位、部門結合實際制定作風提升方案,主動作為提升工作執行力。

              ——提升紀律保障力度。各村(社區)、各單位、部門每季度對本單位、部門重點工作、實事工程、三年行動計劃等工作落實情況開展自查;每季度開展清風行動,各村(社區)、單位、部門每月開展工作紀律自查,委托第三方開展暗訪,加大對不作為、慢作為問題的監督執紀問責力度。

              

            “五項舉措”

              提升效益水平

              陽澄湖度假區的效益提升工程重點圍繞強化預算管理、提升集體經濟、扶持地方產業等方面,切實做好資產資源整合利用,精減支出,提升效益,確保各項收益持續增長,經濟發展穩中有進。

              ——提升預算管理。建立健全預算管理制度,做到事前、事中、事后全過程的監管,并加強財務管控,加強資產管理,運行維護升級好農村資金管理系統;加強行政成本費用的支出管理,壓縮管理型開支和其他各類非生產性支出。

              ——提升集體經濟發展。加強鎮村集體資產監管,確保集體資產資源不流失、不侵占,保障現有集體資產效益;積極盤活存量資產,對集體、國有資產資源進行分析、研判,按照度假區發展特色與產業特點,精準定位,靈活招商,有效利用。

              ——提升旅游產業。豐富旅游商品,創新旅游線路,擴大旅游客源,提升旅游業態,打造旅游生態鏈;創新農、文、旅結合新模式,謀求外界優秀旅游公司項目合作,增設旅游新項目,豐富旅游內容,打造旅游核心項目,增加旅游效益,提升旅游競爭力。

              ——提升綜合發展。重點聚焦農文旅項目,加強精準招商,加大稅源培植,促進稅收增長;著力做好企業服務,加快企業轉型升級步伐,鼓勵企業深化技術改造,培育智能車間、博士后科研工作站、智能制造示范項目,強化產業支撐。

              ——提升農業經濟。著力農業產品培育,樹立農業品牌,借助“陽澄湖大閘蟹”“湖八鮮”等品牌,打造一個多層次、多價位的豐富的農產品體系,著力開發差異化的產品體系;加快現代農業發展,謀劃農業布局,重點研究好度假區水稻田和蟹池的整體經營管理方案,提高農業公司大棚蔬菜和經濟水果種植技術。

              

            “五條路徑”

              提升民生溫度

              增進民生福祉是高質量發展的出發點和落腳點。陽澄湖度假區的民生提升工程以實施民生項目建設為重點,以完善公共服務為支撐,以提高幸福指數為目標,通過提升社會管理綜合能力、便民惠民服務質量、公共服務運維水平、弱勢群體幫扶力度、基礎設施建設標準五條路徑,進一步提升民生溫度。

              ——提升社會管理綜合能力。創新社會治安防控體系、社會秩序運行體系、城鄉社區治理體系,積極推進國家級民主法治示范村創建;選優配強村(居)委會班子,完善村民自治章程,加快村(社區)平安創建工作,扎實推進“掃黑除惡”攻堅。

              ——提升便民惠民服務質量。建成24小時自助服務大廳,度假區便民服務中心增設公交高齡卡申辦及年審事項,村級便民服務中心增設與區政務系統聯網的叫號設備和第三代殘疾人證智能終端;創建蓮花村漁家樂市級創業孵化基地,多渠道增加就業崗位;增設社區公園等健身休閑設施和宴會廳等便民設施。

              ——提升公共服務運維水平。加快幼兒園實事工程建設,陽澄湖小學力爭兩年內增加區級學科帶頭人1名、陽澄湖拔尖人才1名;加快衛健設施建設,拓展衛健服務范圍,加大衛健檢查力度;建成陽澄湖畔社區公園一期全民健身廣場,實現轄區內所有公共體育設施免費開放。

              ——提升弱勢群體幫扶力度。啟用相城區困難群體幫扶工作綜合信息平臺,推進項目化幫扶,實現五類困難群體人均年收入達1.9萬元的目標;新建和提升部分日間照料中心,優化服務功能,加強日常管理,加大設施改造;推進“幸福亮居”工程,提高特殊群體生活水平。

              ——提升基礎設施建設標準。加快交通設施建設,完善村級道路建設,提升公共交安設施,更新、新增公交候車亭28只,實施電網改造、水網改造、亮化工程和天然氣工程;加大村莊設施建設。(摘自:蘇州日報,記者:周瀾源,本站編輯:咨詢中心秦詢)

             

            打造錦繡陽澄湖--相城陽澄湖生態休閑旅游度假區“四大提升”工程解讀

             

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